Как сделать так чтобы человек сделал то что тебе нужно
Как заставить людей делать по-вашему: 6 секретов переговорщика ФБР
Бывший специалист по освобождению заложников объясняет, как перетянуть любого на свою сторону.
«В конце игры я обычно спускал курок и потом объяснял, что нужно было спросить или сказать, чтобы заставить меня отступить от задуманного» — объясняет Гоулстон, бывший агент ФБР и специалист по освобождению заложников. Сегодня Гоулстон, бизнес-консультант и автор бестселлера «Я слышу вас насквозь. Эффективная техника переговоров» использует в своих тренингах для руководителей крупных корпораций вроде GE, IBM и Goldman Sachs тот опыт, который получил во время работы в ФБР.
Гоулстон поделился с сайтом Business Insider несколькими советами, как заставить людей – клиентов, коллег, сотрудников или даже начальников, — делать то, что тебе нужно.
1. Говорить должны они
После того, как вы попросили о чем-то – или тонко намекнули, что вам хотелось бы, – остановитесь и дайте человеку высказать все, что захочется. «Как только он начнет говорить, то сам откроет для себя безотлагательность того, о чем вы его просите», — объясняет Гоулстон. Человек сам решит, что нужно сделать то, о чем его просят, без ваших уговоров. Если говорите только вы, люди просто перестанут обращать внимание на ваши слова или воспримут это так, будто им дают указания, и им не захочется делать то, чего хотите вы.
2. Уделяйте внимание прилагательным и наречиям в речи собеседника
«Прилагательное – это способ украсить существительное, а наречие – способ украсить глагол. И обе эти части речи характеризуют эмоциональный фон вашего собеседника», – объясняет Гоулстон. После того, как другой человек высказался — даже если он задал вам вопрос, — выдержите паузу и вместо ответа отреагируйте так: «Хм…» (Это подаст сигнал, что вы его услышали и обдумываете сказанное.) А затем скажите что-то о прилагательном или наречии, которые использовал собеседник.
Это поможет вам понять, что реально значимо для него, и побудит собеседника уделять переговорам больше внимания, а значит, у него будет больше интереса помочь вам.
Например, если разговаривающий с вами использует прилагательное «замечательный» в отношении какого-то варианта решения и после задает вам вопрос, постарайтесь отреагировать так: «Я могу ответить на ваш вопрос, но прежде расскажите мне про этот замечательный вариант». Это заставит человека открыться вам на более глубоком уровне, чем когда вы просто ответите на заданный вопрос. «Чем больше ваш собеседник откроется вам, тем внимательней он будет прислушиваться к тому, что вы говорите», – говорит Гоулстон.
3. Побуждайте «заполнять пробелы»
«Задавая кому-нибудь вопрос, вы немедленно запускаете бессознательные воспоминания о том, как когда-то человека поставили в трудное положение его родители, учителя или тренеры, и тем самым ставите себя в оппозицию собеседнику», – говорит Гоулстон. Тогда человек рефлексивно отступает назад.
Чтобы этого избежать, вставляйте свои вопросы или попросите «заполнить пробелы», советует Гоулстон. Например, когда вы задаете вопрос «Что вы будете делать по поводу ситуации X?», вы как бы намекаете: «Лучше бы вам знать ответ, а то…» Это провоцирует конфронтацию. Лучше спросите другим тоном — «мне хочется знать»: «И вы планируете по этому поводу предпринять…?»
При таком подходе вы вовлекаете человека в произнесенное вами предложение, а не задаете вопрос, который подталкивает собеседника к мысли, что вы против него.
4. Обращайтесь к позитивным воспоминаниям
Хотите верьте, хотите нет, почти всякий раз, когда вы просите человека что-то сделать, вы запускаете бессознательные воспоминания. «И хитрость в том, чтобы запускать позитивные, а не негативные», – советует Гоулстон.
Если человек ассоциирует вашу просьбу с чем-то позитивным, он будет больше склонен ее выполнить. Как-то раз Гоулстон спросил одну свою клиентку, почему она предпочла его женщине-тренеру. Та ответила: «Ты для меня как старший брат, который меня защищает, умный, веселый и слегка непочтительный — и когда ты указываешь мне на что-то, что стоит в моей жизни поменять, вместо того, чтобы спорить, я тебя слушаю и иду на контакт, потому что чувствую в твоих словах любовь и теплоту».
5. Не перетягивайте одеяло на себя
Хороший способ заставить людей делать то, что вам нужно — дать им почувствовать себя значимыми. Люди делятся на две категории, говорит Гоулстон: одни, участливые, развивают слова собеседника и добавляют что-то к ним, другие же перетягивают одеяло на себя и либо перехватывают инициативу, чтобы поговорить о себе, либо пытаются поставить себя выше собеседника. «Ну, похоже, вы неплохо съездили во Флориду. А вот мы ездили на Фиджи».
Первые дают собеседнику почувствовать, что его слова важны, от вторых же остается впечатление, что они слушают только для того, чтобы самим заговорить, а то и принизить человека.
К примеру, человек участливый скажет: «Какая классная идея! Умно и креативно. Мы можем даже двинуться дальше и сделать Х, если это, на ваш взгляд, сработает». А тот, кто перетягивает одеяло на себя, ответит: «У тебя хорошая идея, но я вообще-то уже рассказал шефу свой вариант, и он ему приглянулся, так что, наверное, лучше сделать, как я предложил».
6. Фокусируйтесь на будущем
Люди не любят критики. Они начинают защищаться, когда вы разбираете те ситуации, в которых они потерпели неудачу, говорит Гоулстон. Так что если вы хотите, чтобы человек в будущем поступил иначе, не зацикливайтесь на прошлом. Лучше скажите: «Хочу сказать, что в дальнейшем буду весьма признателен, если бы ты смог сделать вот так-то, это будет очень полезно для всей команды».
«Дайте понять собеседнику, что вы оцените его усилия, объясните, почему это для вас важно. Это позволяет людям почувствовать, что они делают значимый вклад в общее дело», — объясняет Гоулстон.
Когда вы пытаетесь убедить людей, чаще всего они чувствуют, что вы пытаетесь на них давить, говорит Гоулстон. Если вы сфокусируетесь на том, что им хотелось бы услышать, они будут куда лучше воспринимать ваши соображения.
Оригинал. Перевел Иосиф Фурман
Интересная статья? Подпишитесь на наш канал в Telegram, чтобы получать больше познавательного контента и свежих идей.
10 способов манипулировать людьми, когда тебе это необходимо
Мы собрали несколько лучших способов манипуляции, при помощи которых ты можешь научиться управлять людьми, добиваясь поставленных целей несмотря ни на что.
1. Поощряй человека
Многие люди считают, что могут добиться своего, сильно надавив на собеседника или не отступая от своих требований. Но когда в ответ они получают отказ или эмоциональное возражение, разгорается конфликт, и просьба остается невыполненной.
Вместо того чтобы обвинять своего оппонента, поддерживать его тон или доказывать свою правоту, попробуй поощрить его поведение. Выдержи паузу и дружелюбно поддержи разговор, не пытаясь убедить собеседника в том, что он ошибается. Отметь, что понимаешь его опасения или недовольство, кивай, пока его слушаешь, и поощряй его говорить дальше. Сначала человек начнет объяснять тебе свои слова или поведение, потом будет оправдываться и в конце извинится, согласившись с тобой хотя бы наполовину.
2. Расскажи о том, какую выгоду человек может получить
Если тебе что-то нужно от другого человека, легчайший способ заставить его помочь тебе — это описать, какую выгоду он получит с этого. Даже если на первый взгляд оказание услуги не принесет твоему собеседнику никакой пользы, ты всегда можешь как бы между делом сказать, что будешь его должником. Человеку приятно осознавать, что он сделал доброе дело не просто так, и это подталкивает его к принятию положительного решения по поводу твоей просьбы.
3. Следи за смыслом и тоном просьбы
Порой всего лишь одно слово или неверная интонация в предложении могут поменять смысл сказанного тобой. Запомни: если ты просишь человека о чём-то, что ему не очень хочется делать, замени местоимение «ты» на «я» и немного перефразируй. К примеру, вместо «Ты мог бы заменить меня завтра?» скажи «Я плохо себя чувствую, а завтра у меня смена. Я был бы благодарен, если бы ты смог меня заменить». Во втором варианте твоя формулировка просьбы не вызовет у человека отторжения. Но если ты всё же переживаешь из-за возможного отказа и хочешь заставить собеседника задуматься, добавь фразу «Но ты, разумеется, можешь отказаться».
4. Хвали человека, когда он поступает так, как тебе нужно
Похвала побуждает человека делать вещи, которые ему невыгодны. Если твой коллега согласился заменить тебя на работе, обязательно похвали его за самоотверженность, скажи, что так поступает далеко не каждый, и добавь еще несколько теплых слов в его адрес, которые вызовут у него положительные эмоции. В следующий раз он с удовольствием исполнит твою просьбу, потому что ты сформируешь цепочку «действие — удовольствие», и он будет понимать, что снова получит похвалу, если согласится оказать тебе услугу.
5. Оказывай услугу первым
Любой человек, которому не чуждо такое понятие, как совесть, будет чувствовать себя обязанным тому, кто оказал ему услугу, пришел на помощь или подарил что-либо. Если ты хочешь получить что-то от человека, который не спешит с тобой этим делиться, — окажи ему услугу, но сделай это максимально ненавязчиво (угости его стаканчиком кофе, отдай полезную вещь, которая тебе не нужна, но ты не можешь выкинуть ее без сожалений). В глазах объекта твоих манипуляций ты должен предстать хорошим человеком, которому ничего для него не жалко.
6. Борись со своей неприязнью
Часто судьба или обстоятельства сводят тебя с малоприятными людьми, с которыми ты вынужден общаться и поддерживать хорошие отношения. Если ты знаешь, что тебе нужно получить что-то от такого знакомого, тебе сначала придется побороть свою неприязнь к нему. Сделать это не так уж сложно, если последовать странному на первый взгляд совету.
Чтобы поддерживать нормальное общение с ним, представь, что перед тобой ничего не смыслящий подросток. Он ведет себя так, потому что его недолюбили, недоучили или недохвалили. Этот человек проецирует на тебя свои комплексы и страхи, а это значит, что ты должен отнестись к нему если не с пониманием, то хотя бы с сочувствием.
Самое приятное, что в большинстве случаев это частичная правда, так что тебе даже не придется заниматься самообманом. Так ты сможешь наладить контакт с неприятным тебе человеком, а может, даже изменить свое мнение о нём.
7. Не пытайся доказать свою правоту
Правоту невозможно доказать при помощи сильных аргументов или неоспоримых фактов — она передается на уровне ощущений. Когда ты знаешь, что прав, и говоришь уверенно, твой собеседник чувствует это и соглашается с тобой автоматически. Так что избавься от привычки кому-то что-то доказывать — это рушит иллюзию уверенности. Если человеку удастся оспорить хотя бы один из приведенных тобой аргументов, ты потеряешь позицию. Ведь когда ты начнешь приводить второй аргумент в свою защиту, собеседник воспримет это как согласие с тем, что первый был слаб и неубедителен.
8. Создавай иллюзию завершенности
Каждый раз, когда ты просишь кого-либо о помощи или об одолжении, как бы невзначай упоминай, что задача практически сделана. Это позволит надавить на внутреннего перфекциониста, сидящего в каждом из нас. Человек не сможет пойти против своего желания помочь тебе довести дело до конца и с удовольствием согласится оказать тебе услугу.
9. Опирайся на мнение большинства
Осознавать это неприятно, но человек действительно старается свести свою умственную деятельность к минимуму. Большинство из нас скорее предпочтет положиться на мнение общества, нежели долго и мучительно взвешивать все за и против, чтобы выработать свое. Поэтому, если тебе нужно что-то от человека, ты можешь давить на его стадное чувство. Приводи выдуманные статистические примеры, вспоминай истории из жизни своих знакомых, цитируй фразы из телевизора — у тебя есть полная свобода действий. Главное, звучи убедительно.
10. Повторяй свою просьбу несколько раз
Напоминай человеку о своей просьбе постоянно, если хочешь, чтобы она была выполнена. Со стороны это выглядит безобидно: ты просто повторяешь ему одно и то же, но не навязчиво и не настойчиво (что может отпугнуть собеседника), а спокойно и мягко. Это позволяет тебе лишить объект твоих манипуляций надежды на то, что выполнения твоей просьбы можно избежать. Ты просто даешь понять человеку, что у него не получится сделать что-то по-другому и ты будешь стоять на своем до конца.
GuruTest
Как незаметно заставить любого человека делать для вас что-то полезное
Самый простой способ добиваться своего — манипулировать другими людьми. Конечно, этот способ не рекомендуется использовать всегда и на всех, но иногда можно прибегнуть к хитрости, чтобы добиться своего.
Манипуляторы всегда вокруг нас. Кто-то сам пользуется данным способом достижения целей. Ранее мы рассказывали о том, как вами незаметно управляют. В этот раз мы подробно разберем некоторые методики, которые помогут вам избежать манипуляций и научиться им самим.
Манипуляция молчанием
Молчанием человек подчеркивает свое расстройство той или иной ситуацией. В большинстве случаев это выглядит достаточно по-детски, поэтому лучше не пользоваться этим часто, так как эффект может быть прямо противоположным.
Полное молчание помогает редко. Гораздо эффективнее просто показать человеку, что вам что-то не нравится, сократив количество произносимых фраз. Так будет велика вероятность того, что собеседник, друг или коллега поймают этот посыл, задумавшись над тем, почему это вдруг вы стали менее разговорчивыми. Тут требуется умение играть. Переигрывание может заставить человека понять. что вы пытаетесь им манипулировать.
Лучше всего эта методика работает с теми, кто вас младше, либо же с кем-то из близких, из друзей.
Манипуляция любовью, дружбой
В детстве многие встречались с такой манипуляцией или даже сами говорили что-то типа «если ты мне друг, то сделай это ради меня». В мире взрослых людей такое встречается очень часто.
Если вам необходимо добиться чего-то от человека, то необходимо пользоваться данной методикой незаметно. Необходимо делать для человека что-то простое, но потом, когда вам очень сильно нужна будет помощь, то просто нужно будет попросить об этом. Если человек не будет соглашаться ни в какую, то можно очень осторожно намекнуть на те случаи, когда вы что-то делали для него. Нужно сказать это с теплом и обязательно добавить, что вы прекрасно всё поймете, если для вас ничего не сделают.
Пользоваться такой методикой часто нельзя. Эксперты советуют прибегать к ней как можно реже и в самых непростых ситуациях.
Манипуляция гневом
Манипулятору необходимо войти в состояние гнева, чтобы человек, от которого ему что-то нужно, испугался и постарался пойти навстречу. Многие подумают, что такой способ достижения целей подходит мужчинам, но на самом деле им пользуются очень многие.
Таким образом ведут себя тираны, которые заставляют своих женщин бояться их. Если у мужчины или у женщины есть хотя бы какие-то зачатки интеллекта, то они смогут пользоваться этой методикой по-умному. Эксперты в этой области советуют прибегать к гневу в крайних случаях и не бояться выполнять обещанное, если человек действительно что-то не сделает. Например, если вы занимаете высокий пост, а подчиненный нарушает правила или не слушается вас, то можно пригрозить ему увольнением или проблемами. Если он не послушается, но при этом вы ничего не сделаете, то вы сразу потеряете уважение всех остальных сотрудников.
Если вы чем-то кого-то пугаете, жертва вашей манипуляции должна четко осознавать, что вы готовы сделать то, о чем сказали.
В отношениях такую манипуляцию использовать запрещается. Если ваш любимый мужчина или женщина часто пользуются тем, что вы не хотите ругаться и потому делаете все, что ему или ей от вас нужно, то стоит подумать о том, чтобы прервать такие отношения. Если кто-то пытается запугать вас, то нельзя отвечать агрессией на агрессию.
Способ внушения нужных качеств
Например, необходимо заставить коллегу сделать за вас какую-то сложную работу. Вместо того. чтобы идти хитрым путем и попытаться спровоцировать появление у него чувства вины, можно быть еще хитрее. Можно просто попробовать внушить человеку, что он обладает нужными ему качествами для того, чтобы у него получилось это сделать без особых проблем.
Внушение происходит посредством комплиментов. Вы прост оговорите человеку, что этот конкретный тип работы у него получателя выполнять лучше всех, потому что он очень сложный. Если это будет правдой, то у вас будет еще больше шансов получить то, что вы хотите. Например, студенты учатся в одной группе. Им задают какое-то задание, с которым один из студентов справляется лучше всех и быстрее всех. Можно попробовать сыграть на тщеславии и сказать, что этот парень или девушка самые крутые и вы восхищаетесь ими. Не стоит только сразу после этого просить их что-то сделать. Между комплиментом и просьбой должно пройти какое-то время.
Дополнительно постарайтесь ознакомиться с секретами общения с людьми, которые помогут вам незаметно извлекать больше выгоды из отношений с ними. Это несложные рекомендации, которые действительно помогут вам существенно облегчить свою жизнь.
На нашем канале в Яндекс.Дзен всегда самые интересные статьи по этой теме. Обязательно подпишитесь!
Как заставить человека сделать то, что вы хотите
Каждый человек хочет быть убедительным, чтобы его слушали внимательно, и чтобы каждый его довод принимали без возражений. Но нужно понимать, что внешнее согласие не всегда означает внутреннее принятие взгляда собеседника.
Можно ли научиться искусству убеждения?
Но если вы не обладаете этим даром, то это не страшно, поскольку существует такая область науки как психология убеждения, где проведено огромное количество исследований, направленных на изучение факторов влияния и найден ответ на вопрос, как научиться убеждать людей?
В зависимости от того в какой форме было передано сообщение, какой у него источник, цель, характеристики получаемого объектом сообщения, ученые получали совершенно разные результаты.
Какие факторы влияют на ответную реакцию человека?
На ответную реакцию человека, которому было передано некоторое сообщение, влияют следующие факторы:
Кроме того, важными факторами также является то, как человек запомнит данное сообщение, не исказит ли он его смысл со временем.
Как человек принимает решение?
Мы думаем, что человек принимает решения, опираясь на факты, обдумывая все возможные варианты, используя всю доступную информацию. Но на самом деле, все происходит по-другому.
В наше время, когда мы ограничены во времени и ресурсах, нам нужно более легкие инструменты принятия решения. Некие практические шаблоны, которые мы используем ежедневно и даже не обращаем на это большого внимания.
Это невидимые факторы, управляющие нашим поведением, а значит нашей жизнью.
Основные факторы, управляющие поведением человека
Все факторы, которые управляют нашим поведением можно собрать в следующий список, содержащий основные принципы убеждения:
Рассмотрим принципы убеждения более подробно.
Основные принципы убеждения
Принцип взаимности
Практически невозможно отказать человеку, которому вы обязаны. Поэтому, чтобы заставить человека сделать то, что вы хотите в будущем, то сначала окажите ему услугу.
И разумеется, для принципа взаимности важен позитивный настрой в вашей жизни.
Принцип редкости
Люди всегда хотят вещи ограниченного количества, которые трудно, а иногда практически невозможно достать. Это каким-то удивительным образом входит в природу человека.
Для того, чтобы быть убедительным, можно использовать эту особенность человеческой натуры. Недостаточно описывать преимущества товара или услуги, нужно подчеркивать уникальность вещи и его ограниченность.
Кроме того, можно упомянуть о потерях, которые человек может понести случае отказа от определенного действия. Некоторые люди холодно относятся к прибыли, но не могут вынести даже мысли о каких-либо потерях. Если хотите быть убедительным, продумайте этот вопрос.
Принцип авторитета
Люди всегда доверяют и следуют советам надежных, хорошо осведомленных экспертов. Это подобно сарафанному радио, когда информации настолько много, что оценить все возможные варианты невозможно, и тогда совет близкого друга или знающего человека может стать последним словом перед тем, как человек примет решение.
Необходимо иметь надежный список экспертов, которые могут вам порекомендовать или подтвердить качество ваших услуг или товаров.
Ученые выяснили, что для того, чтобы научиться убеждать, даже необязательно быть непосредственно знакомым с авторитетом. Иногда бывает достаточно иметь его портрет у себя в кабинете, или носить какой-нибудь атрибут, подчёркивающий близкий контакт с ним.
Принцип симпатии
Все прекрасно понимают, что очень сложно сказать «нет» человеку, который тебе нравится. Подробнее о том, как понравиться людям, читайте в статье «Как произвести хорошее впечатление на окружающих».
В целом можно подчеркнуть три основных фактора, важных для тех, кто хочет быть убедительным. Мы симпатизируем тем:
В данном случае даже не важно, какого масштаба это дело: большой бизнес или общий поход на пикник. Должно быть, что-то объединяющее на личном уровне.
Поэтому даже при сугубо деловых переговорах желательно начать разговор с обмена личной информацией друг с другом, постараться найти что-то общее, уловить настроение собеседника.
Хотите быть убедительным, можете также высказать комплимент. Но важно, что комплимент был искренен и направлен на то, чем собеседник действительно гордиться. В таком случае переговоры завершаются с большим успехом.
Принцип согласованности
Быть революционерами – удел избранных. Так что вместо того, чтобы убеждать одного человека и рвать на себе волосы, когда он не соглашается с вами, можно просто упоминать, что все так делают.
Возможно, вы не переубедите своего оппонента, но точно заставите его задуматься на некоторое время.
Золотое правило использования принципов убеждения
Как было сказано ранее, убеждение – это искусство, а любое искусство требует практики и мастерства. Никому не нравится, когда его пытаются убедить в чем-то. Если ваши намерения заставить человека сделать то, что вы хотите, раскроются, то игра будет полностью проиграна.
Настоящий мастер убеждения действует незаметно, готовит и просчитывает все ходы заранее. Ни в коем случае нельзя открыто пользоваться принципами убеждения, все фразы должны быть сказаны невзначай, без личного интереса.
Вы должны только посеять идею в голову человека. Иногда для этого не нужны слова. Можно незаметно подложить газету с нужной статьей на лицевой части, подстроить неожиданную встречу.
Психология убеждения учит – высший пилотаж, когда человек приходит к выводу сам, но, конечно же, с вашей помощью. Это достигается с помощью тяжелого труда, поэтому не опускайте руки при первых неудачах.
Укрощение строптивого: как заставить мужчину делать то, что тебе нужно
Дуракаваляние
Слабое место большинства просьб – в деликатности формулировок. Хотя женщинам кажется, что это проявление хитрости: сказать «сейчас бы чаю» вместо «поставь чайник». Однако умный мужчина, услышав такое, тут же с садистским удовольствием делает вид, что не понимает намеков. «На Бали сейчас хорошо, наверное». – «Не знаю, сейчас посмотрю погоду на «Яндексе». Да, там плюс 26». Пауза. «Милый, знаешь, где у нас лежат щипцы для завивки?» – «Знаю. На шкафу в ванной, откуда ты только что пришла». Пауза, продолжаем сидеть. «Ты мог бы почистить картошку?» – «Ну да, я же в армии это делал, правда, с тех пор лет 15 прошло». Пауза, смотрим непонимающе.
Как распознать: к «идиотничанию» мужчина обычно прибегает в минуту увлеченности и лени. В сущности, нам несложно сходить в ванную за щипцами, если мы видим, что любимая уже устроилась на диване и надела на пальцы ног распорки для педикюра. Но если в момент просьбы-намека мужчина увлечен чем-то по-настоящему важным, например, проходит третий круг трассы Rainbow Road в Mario Kart, то ему проще свалять дурака. Зачем? Чтобы ты попросила еще раз, повысила тон, изменила формулировку – в общем, проявила агрессию. И в итоге почувствовала вину за это.
Как бороться: всегда формулируй просьбы четко. Здесь побеждает тот, кто первым заставит партнера выглядеть злодеем. Если ты прямо сказала «поставь чайник» или «хочу на Бали», а мужчина заартачился – значит, злодей он. Что и требовалось.
Искусные торги
Почти честный инструмент саботажа. Ты хочешь посмотреть на новенькой плазме «Жестокие игры»? «Ладно, но завтра я привожу друзей смотреть «Крепкий орешек», а ты готовишь нам бутерброды. В костюме горничной». Если встречное предложение будет неравновесным (а в этом смысл торгов – предлагать заведомо абсурдные альтернативы), женщина может пойти на попятную. Но чаще всего мы надеемся всего лишь на компромисс: никаких друзей, бутерброды готовим вместе, но зато потом смотрим «Орешек».
Как бороться: минус торгов в том, что мужчине все же приходится делать то, что он сам же и предлагает в качестве альтернативы. Поэтому если он уперся и ни в какую не хочет смотреть твой фильм или идти в дождь за туалетной бумагой, которая нужна тебе для приготовления китайского супа, то, возможно, и не нужно давить. Куда умнее выторговать что-то не менее ценное, повышая ставки и вытягивая из мужчины новые и новые уступки. «Пусть друзья приходят, но я буду в костюме стюардессы. И мы не только смотрим «Жестокие игры», но еще ты чинишь бра возле зеркала, чтобы я могла краситься и вечером!»
Переусердствование
Смысл приема в том, чтобы похоронить просьбу под лавиной бурной деятельности. «Позвать маму в гости? Да, точно! Но давай я сначала перекрашу комнату, то-то она удивится. Все равно собирался. А ты уже знаешь, что будешь готовить. А давай купим гребешков и сделаем салат, который ели ну в том ресторане, сейчас найду, как он называется. » В ход идут любые способы усложнения плана – и в итоге выходные наступают, а в вашей квартире в ведрах с красной краской плавают тушки неразмороженных кальмаров, которые – ай-ай-ай – он по ошибке купил вместо гребешков.
Как распознать: во-первых, твою просьбу встречают согласием и даже воодушевлением. Это подозрительно. Во-вторых, бурную деятельность мужчина обычно разводит, когда у твоей просьбы есть час икс: начало отпуска, праздник. Мы любим дотянуть до критической точки, а потом сказать: я так хотел, чтобы все было идеально, но увы! «Раз с мамой не получилось, не пропадать же выходным. » — скажет мужчина и предложит пойти в боулинг. Благо он еще неделю назад сказал друзьям, чтобы они вас имели в виду.
Как бороться: отметать любые улучшения, какими бы чудесными они ни выглядели. Радостно хлопать в ладоши, услышав согласие. Это, кстати, никогда не помешает: как известно, мы млеем от внезапной благодарности.
Пустое обещание
Излюбленный прием мужчин – простой до глупости и странно действенный: «Я попробовал, ничего не получилось», «Я позвонил, узнал, нет ли у нас вакансий для тебя. Плохие новости. » Разумеется, мужчина даже не пробует, никуда не звонит, а просто сообщает об отрицательном результате.
Как распознать: да никак. Тут нужно знать, с каким выражением клюва врет твой мужчина. Или анализировать косвенные признаки, например, время, прошедшее с момента просьбы. Правда ли, что он успел похлопотать, чтобы тебе сделали права без экзаменов, если с тех пор, как ты об этом заикнулась, отлучался только в туалет.
Как бороться: опять же никак, и в этом гениальность приема! Разве что можно после каждой услышанной фразы «Попробовал, не получилось» говорить: «А давай я тоже попробую». Мол, мы же ничего не теряем.
Мнимая забота
Конечно, он бы сходил на кухню за кофе, но ты посмотри на себя: у тебя и так уже глаз дергается, кожа на лбу пересохла, а кофе знаешь, какой диуретик? И это белье он бы тебе с радостью купил, но ты смотри, какая тут толстая резинка, она так будет врезаться в кожу, а у тебя в этом месте как раз родинка. Все эти нелепые отмазки в сущности и правда говорят о какой-то заботе. Но ты не обольщайся, главное их назначение – завуалированный отказ.
Как распознать: обычно мужчина, прибегая к этому трюку, начинает городить ласковые обращения. Если до сих пор он называл тебя «любимой», только придавив твоего котенка своей игрушечной железной дорогой, а во время похода по магазинам произнес это слово трижды – есть шанс, что он просто хочет подсластить пилюлю. Но вообще, разве забота, пусть и корыстная, не ценнее какого-то там белья.
Как бороться: нет, не ценнее? Тогда единственное – это находить контрдоводы, опираясь на недоступный мужчине опыт. «Ну да, если кофе пить, то он сушит, но я-то хотела сделать компресс для глаз – знаешь, как помогает при тиках! Сходи, а?» Поскольку мужчина знает о нелепости доводов, которые он выдвигает, слова «ты все перепутал» и «на самом деле все наоборот», как правило, его обезоруживают.
Вовлечение тебя
Вот ты уже второй час ходишь по строительному рынку, куда заслал тебя коварный мужчина. «Обновить ванную? Да, супер, я и сам хотел это предложить! Отправляйся скорее на рынок и выбирай плитку, я все равно в этом ничего не понимаю. А я пока возьму на себя все самое сложное и измерю трубы и разводки». Смысл вовлечения не обязательно в том, чтобы свалить на тебя грязную часть работы, хотя это, конечно, высший пилотаж. Иногда мы стараемся просто показать женщине, что просьба действительно трудновыполнима. Подчас этого оказывается достаточно, чтобы нас оставили в покое.
Как распознать: опять же – по деланному ажиотажу. Если дело плевое или жутко ответственное, мужчине легче справиться с ним, чтобы ты восхищенно ахала над результатом. Активно делимся мы только нудной работой.
Как бороться: нужно дробить бесконечное на бесконечно малое. То есть, в свою очередь, вовлекать мужчину в те дела, которые он поручает тебе. Он просит помочь ему с плиткой? О’кей, а давай мы вместе съездим на рынок за плиткой, а потом ты все промеряешь! Замешать цемент? А давай ты мне покажешь, как это делается, а дальше я сама. Нет, еще покажи. Угу, почти поняла. А еще раз.
Нытье не к месту
Не всякий мужчина решится добавить этот прием в свой арсенал – слишком велик риск для имиджа. Впрочем, хотя бы раз в жизни к нему прибегали даже самые стойкие из нас. «Ну конечно, я хотел бы завтра подбросить детей до школы. Но ты вспомни, я всю неделю без выходных, и как раз сегодня опять сидеть допоздна за этой дурацкой халтурой. На эти деньги даже в отпуск не съездишь, разве что на Хайнань. Да ну, глупости, ничего я не плачу, это у меня роговица пересохла, еще бы, столько за монитором сидеть!» В детстве с мамой этот способ работал безотказно. И раз уж ничего больше не помогает.
Как распознать: эти потоки крокодиловых слез сложно с чем-то спутать. Обычно к ним, как к последнему аргументу, прибегает мужчина, до этого в стенаниях по пустякам не замеченный. Нытики с нытья, как правило, начинают, но ты же не стала бы встречаться с нытиком, правда?
Как бороться: да очень просто. Пустить ответную слезу, влиться мощным притоком в русло его гиперреакции – и повернуть в нужном тебе направлении. Только надо ли? В конце концов, если мужчина настолько не хочет делать то, о чем ты его просишь, может, стоит в кои-то веки оставить его в покое и все сделать самой? Помимо прочего, это единственная гарантия, что все будет сделано правильно.