Командир и начальник в чем разница
Командир и начальник в чем разница
Единоначалие. Командиры (начальники) и подчиненные.
33. Единоначалие является одним из основных принципов строительства Вооруженных Сил, руководства ими и взаимоотношений между военнослужащими. Единоначалие заключается в наделении командира (начальника) всей полнотой распорядительной власти по отношению к подчиненным и возложении на него персональной ответственности перед государством за все стороны жизни и деятельности воинской части, подразделения и каждого военнослужащего.
Единоначалие выражается в праве командира (начальника), исходя из всесторонней оценки обстановки, единолично принимать решения, отдавать в установленном порядке соответствующие приказы и обеспечивать их выполнение.
34. По своему служебному положению и воинскому званию одни военнослужащие по отношению к другим могут быть начальниками или подчиненными.
Начальник имеет право отдавать подчиненному приказы и требовать их исполнения. Он должен быть для подчиненного примером тактичности, выдержанности и не должен допускать фамильярности и предвзятости по отношению к нему. За действия, унижающие честь и достоинство подчиненного, начальник несет ответственность.
Подчиненный обязан беспрекословно выполнять приказы начальника.
Лица гражданского персонала Вооруженных Сил, замещающие воинские должности, являются начальниками для подчиненных в соответствии с замещаемой штатной должностью.
35. Начальники, которым военнослужащие подчинены по службе, хотя бы и временно, являются прямыми начальниками.
Ближайший к подчиненному прямой начальник называется непосредственным начальником.
36. По своему воинскому званию начальниками являются проходящие военную службу:
37. Военнослужащие, которые по своему служебному положению и воинскому званию (статьи 35 и 36 настоящего Устава) не являются по отношению к другим военнослужащим их начальниками или подчиненными, могут быть старшими или младшими.
Старшинство определяется воинскими званиями военнослужащих.
Старшие по воинскому званию в случае нарушения младшими воинской дисциплины (правил поведения, ношения военной формы одежды, выполнения воинского приветствия и др.) должны требовать от них устранения этого нарушения. Младшие по воинскому званию обязаны беспрекословно выполнять эти требования старших.
38. При совместном исполнении обязанностей военнослужащими, не подчиненными друг другу, когда их служебные взаимоотношения не определены командиром (начальником), старший из них по воинской должности, а при равных должностях старший по воинскому званию является начальником.
Какая разница между командиром и начальником?
Можно конечно попытаться связать командиров с тем, что они непосредственно командуют, руководят войсками и боем. Но точно так же руководят войсками и начальники: начальник ракетных войск и артиллерии Сухопутных войск, Начальник артиллерии полка, Начальник танковых войск Вооружённых Сил СССР, начальники штабов и прочие.
Главными целями в создании таких военизированных поселений, являлись:
Конечно все задумки по вопросу создания военных поселений, предпринимались по большей части для того, чтобы как можно больше снизить расходы государственной казны для содержания большой армии.
В целом создание военных поселений, принято считать неудачным проектом и наверно это в большей степени было связано с достаточно жесткими правилами для граждан, там проживающих.
В принципе ничего особого не изменилось, так как смысл остался прежним. Думаю, что в первую очередь это связано с сокращением текста ответа до двух слов.
НЕКОТОРЫЕ ТЕРМИНЫ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ
Чем отличается командир от начальника? Например, командир роты или начальник роты?
Командир – тот же начальник, только выполняющий свою боевую задачу. Начальник – более размытый командир. Он выполняет задачу только совместно с командиром. А точнее, командир выполняет задачу вместе с начальником.
Например, командир полка и начальник воинской учебной части. Как ни крути, но учебная воинская часть или передает своих специалистов в полки, или использует специалистов для оказания помощи полку – борьба с диверсантами, организация охраны, усиление пропускного режима.
Начальников много – это и начальник штаба, и начальник инженерной службы. Но самостоятельно боевые задачи они не решают.
Линейное подразделение – это что? Существует определенная структура Вооруженных сил:
Отделение – взвод – рота – батальон – полк и так далее.
Все, что вписывается в эту линию, является линейным. Например, в полку есть три танковых батальона и один мотострелковый. Эти батальоны состоят из рот. Но для обеспечения их боевых действий требуется и инженерное войско, и связь, хозяйственное подразделение, автомобильное подразделение и другие. Вот эти подразделения не входят в линейные. Они подчиняются управлению полка, а не командирам батальона. В полку такие подразделения являются ротами.
В дивизии, которая состоит из полков такие подразделения – батальоны и так далее.
Что такое отдельное подразделение?
Командир издает приказы, в том числе и по строевой части. Управление создано для выполнения своей задачи – то ли в нем помощник начальника штаба по режиму и охране (для батальона охраны), то ли у начальника тыла есть начальники всех служб (для батальона обеспечения) – хотя в других отдельных батальонах обязанности начальника продовольственной службы и вещевой совмещены. А чего им беспокоиться – если все эти воинские части действуют вместе с вышестоящей частью (для нашего случая – дивизия).
Хотя и рота может быть отдельной. Тогда управление роты значительно шире, чем у обычной роты, а командир роты носит при себе гербовую печать.
Когда офицер говорит, что он был начальником тыла воинской части, это значит, что он был в отдельном батальоне. Сказать – батальон – вроде низко, сказать полк – соврать.
Есть также отдельные полки (но они выполняют особые задачи), которые подчиняются командованию на ступень выше, например, не дивизии, а армии.
Воинские звания.
Есть четкая система воинских ступенек – командир взвода, командир роты, командир батальона, командир полка. В Дисциплинарных уставах этим должностям соответствуют звания: старшего лейтенанта, капитана, подполковника, полковника. Вроде все понятно.
Но командир взвода может быть не только капитаном, но и майором. Только взвод не простой, а, например, «командир учебного взвода». Фишка в том, какая приставка к его должности. В принципе каждая должность имеет свою приставку. Например, «командир мотострелкового взвода». Чистых «командиров рот» в армии нет.
Командир низшего звена, как правило, имеет звание на ступень ниже своего командира. Например, командир батальона – подполковник, так как командир полка – полковник.
Есть некоторые исключения – командир роты капитан, а командир батальона – подполковник. А вот заместители командира батальона – майоры. К чему бы это? У некоторых заместителей могут быть свои заместители, например, у начальника штаба есть два помощника – по мобилизации (старший помощник), капитан и просто помощник (по строевой части) – старший лейтенант. При отсутствии начальника штаба, его обязанности придется выполнять его старшему помощнику, то есть капитану. Это не так обидно командирам рот – все-таки не ниже их.
Так что в нижнем звене это как-то понятно.
У начальников бывают заместители, старшие помощники и просто помощники. Тут проще – заместитель имеет звание на ступень ниже начальника или эта должность может быть вилочной. Старший помощник – на ступень ниже начальника, а просто помощник – на две ступени ниже. То есть помощник начальника штаба полка по службе войск имеет звание капитана. Хотя если у него своя «приставка», например, помощник начальника штаба полка по службе войск – начальник режимного отдела», то вполне может быть и майор.
Штат воинской части. Это очень скучная книга, сделанная вручную, и есть в каждой воинской части. Хранится она в секретной части и допущены к работе с ней немногие.
В штатах для каждой должности есть графа «мирное» и «военное» время. Например, в военное время вместо одного командира роты появляются трое, а старший помощник начальника штаба исчезает.
Конечно, есть и графа «военное» время.
Вилочная должность. В СССР были так называемые «вилочные должности». Начальник тыла полка, например, имел вилочную должность «майор-подполковник», а начальник штаба этого же полка – «подполковник».
Суть в том, что первое звание указывалось для штатов мирного времени, а второе для военного. То есть в мирное время «капитан-майор» не мог получить воинское звание майор. Правда, об этом никто не знает, даже офицеры, связанные со штатами (мобилизационные работники и кадровики).
Наш начальник тыла в мирное время мог стать всего лишь майором. И только при отмобилизовании – подполковником. Но на это внимания не обращали, и, чтобы не морочиться, в Вооруженных Силах РФ вилочные должности отменили.
Кадрированные части.
Это части, в которых почти нет военнослужащих срочной службы. Есть полк, состоящий из батальонов, есть в них роты. Есть техника. Но техника находится на хранении, в ангарах, заботливо смазанная и обернутая бумагой. По сути, это базы хранения имущества и вооружения. Офицеры занимаются поддержанием этой техники в исправном состоянии и тренируются в ее расконсервации (снятии упаковок и чистка от смазки).
Для штата таких частей тоже есть графа «военное время», но она значительно больше, чем для обычных частей. По мобилизации приходит большое количество личного состава. Поэтому мобилизационная подготовка в таких частях – самый главный предмет.
Вспомним вилочные должности. Командиры таких кадровых полков имели вилку «подполковник-полковник». Теперь вилок нет Действительно – раз командуешь полком, то и будь полковником. И неважно, сколько в подчинении человек – тысяча или полсотни. Зато полковника получить было легче.
Командиры батальонов – имели категорию «майор-подполковник». Их заместители – «капитан-майор».
Командир роты «старший лейтенант-капитан»? Нет. Вспомним разрыв между комбатом и командиром роты. Командир роты все равно остается капитаном. И мы вписываемся в армейскую иерархию.
Какое звание у самой низшей офицерской должности? «Старший лейтенант». Нет должностей лейтенантских. То есть выпускник военного училища сразу имеет перспективу в повышении в звании. Иначе служить скучно. Вот еще одна причина, по которой командира роты не опускают до вилки «старший лейтенант-капитан». Тогда командир взвода останется без перспективы.
Начальники и подчиненные. Приказы. Кто будет командовать вами в армии?
Теперь поговорим о иерархии в Вооруженных силах. В армии звание — не основной критерий старшинства. Главное — это занимаемая должность. Моим подразделением в учебке командовал старший лейтенант, а его заместителем был капитан. У меня не было такого опытного гуру, как у вас, и потому один раз я сильно опростоволосился. В уставе был пункт, который гласит, что обращаться к военнослужащему низшего звания в присутствии военнослужащего с более высоким званием можно только после разрешения от старшего по званию. Поэтому я и спросил разрешения обратиться к старшему лейтенанту у его подчиненного — капитана. Чем вызвал неописуемое удивление. Хорошо, не гнев.
Мы выяснили самое важное. Далее можно перейти к определению того, кто является для вас начальником, а кто нет, выполнение чьих приказаний для вас обязательно, а кого можно просто игнорировать. Начать хотелось бы с основ. Одним из принципов построения Вооруженных сил является единоначалие. Что это означает? Что командир наделен всей полнотой распорядительной власти по отношению к подчиненным. Кроме того, на командира же возлагается персональная ответственность перед государством за все, что происходит в жизни и деятельности воинской части, подразделения в целом и каждого военнослужащего в частности. В том числе и за вас. То есть попросту начальник для вас по уставу царь, бог и отец. Командир имеет право отдать вам приказ и контролировать его выполнение. Но надо заметить, что при этом приказ должен по существу соответствовать требованиям законов и воинских уставов. Но ни один военнослужащий не застрахован от получения неправомочных, а бывает, что и взаимоисключающих приказов. Но должен предупредить, что каков бы он ни был, обсуждение приказа недопустимо, а неповиновение или другое его неисполнение является воинским преступлением. Вы обязаны беспрекословно выполнять приказы начальника. Выполнив приказ, вы можете подать жалобу, если считаете, что по отношению к вам поступили неправильно. Но это опять же, если действовать по уставу. На практике стараются не выполнять дурацкие приказы, изыскивая различные причины, например из-за ухудшившегося состояния здоровья. Если вы видите, что начальник настроен очень решительно, лучше все-таки выполнить приказание, каким бы глупым оно ни казалось. Так вы сможете избежать возможного наказания за пререкание с командиром. Помните, что из двух упрямцев победителем всегда выходит тот, у кого больше власти. Поэтому не вредите себе, а делайте, что говорят. Тем более что вы можете не догадываться об общей задаче, о которой ваш командир знает. И потому дурацкое, на ваш взгляд, приказание может оказаться единственно разумным в сложившейся обстановке решением. Исполнителем же выбраны вы, а посему смиритесь и работайте. Начальник всегда прав. И всегда ответственен.
В совсем уж критических случаях попытайтесь утешиться тем, что в соответствии с уставом начальник должен быть для подчиненного примером тактичности и выдержанности и не должен допускать как фамильярности, так и предвзятости.
Но не рекомендуется напоминать командиру о том, что за действия, унижающие человеческое достоинство подчиненного, он несет ответственность. Не думаю, что его обрадует ваша осведомленность в этом вопросе. Но знать вы про это обязательно должны.
Итак, нам уже известно, что по своему служебному положению и воинскому званию одни военнослужащие по отношению к другим могут быть начальниками или подчиненными, и начальник имеет право отдавать подчиненному приказы и требовать их исполнения.
По структуре вооруженные силы представляют собой пирамиду, вершиной которой является верховный главнокомандующий :— президент России.
У него в подчинении Находится министр обороны, который в свою очередь имеет подчиненных. У которых есть свои подчиненные. И все уровни этой пирамиды, вплоть до президента, и состоят из ваших прямых начальников.
Тот военнослужащий, который подчиняется всем вышестоящим в этой структуре, но командует вами, называется непосредственным начальником. На военном языке это звучит следующим образом:
♦ начальников принято делить на прямых и непосредственных;
♦ начальники, которым военнослужащие подчинены по службе, хотя бы и временно, являются прямыми начальниками;
♦ ближайший к подчиненному прямой начальник называется непосредственным начальником.
Вам с большой вероятностью не придется сталкиваться с прямыми начальниками старше командира полка, и потому я приведу цепочку, в которой вы будете находиться, ограничивая ее полком.
Итак, ваш непосредственный начальник — сержант, командир отделения. Прямые начальники — заместитель командира, командир взвода, командир роты, командир батальона, командир полка.
Кроме прямых начальников вам могут отдавать приказы и все офицеры, состоящие на военной службе. Прапорщики могут отдавать приказы сержантам, старшинам и солдатам только своей воинской части.
Если прапорщик не служит в вашей части, можете смело его игнорировать — вы поступаете строго по уставу. При этом имейте в виду, что у вас могут возникнуть проблемы, если этот прапорщик окажется знакомым какого-нибудь из ваших начальников, да еще будет злопамятен. Обычные внеслужебные знакомства могут сыграть злую шутку с вами — так что в этом случае действуйте по обстоятельствам. Кроме того, до тех пор, пока вы не получили хотя бы сержантское звание, начальниками для вас будут все сержанты и старшины вашей воинской части.
Теперь вернемся к приказам. Вы должны четко уяснить следующие правила.
Приказы отдаются в порядке подчиненности. Для вас источником приказов должен быть ваш непосредственный начальник. Но так как вы, не всегда будете находиться В пределах его досягаемости, то при крайней необходимости старший начальник может отдать приказ подчинённому (то есть вам), минуя его непосредственного начальника. В таком случае он сам должен сообщить об этом вашему непосредственному начальнику или, что произойдет вероятнее всего, прикажет вам самому доложить своему непосредственному начальнику. Потому что не пойдет командир полка сообщать вашему сержанту, что вы полете цветы на его даче. Прополете, придете и доложите сами. Если у вас до прополки есть время на встречу с непосредственным начальником, лучше не игнорировать его, а доложить о том, что вам приказано вышестоящим начальником. Иначе вас могут хватиться, наказать вашего сержанта за ваше отсутствие по первое число, после чего он не будет учитывать ваши заслуги в деле благоустройства дачного участка вышестоящего начальника, а перенесет большую часть своих обид непосредственно на вас как на «виновника» всех его бед.
Приказ командира выполняется беспрекословно, точно и в срок. Военнослужащий, получив приказ, отвечает: «Есть» — и затем приступает к его- выполнению. Обратите внимание, что полученные приказы не обсуждаются, и начальство не беспокоит, насколько интересно вам порученное задание, согласуется ли оно с вашими морально-этическими нормами. В условиях боя нет возможности спорить с подчиненным, доказывая ему, что высоту надо не обходить, а брать в лоб. Иначе это будет не боеспособная армия, а некий дискуссионный клуб недолго живущих людей. Начальник, он на то и начальник, чтобы лучше и больше знать. Вам рекомендуется довериться ему и выполнять, хотя бы для виду, его приказы.
Даже если вы не собираетесь выполнять полученный приказ, выслушайте его и запомните, потому что начальник может проверить, правильно ли вы его поняли и потребовать краткого повторения. Если вы что-то не до конца уяснили, то можете обратиться к командиру с просьбой повторить приказ. После этого приступайте к выполнению, проявляя при этом разумную инициативу. Устав этого не запрещает, потому что она необходима в случае, если полученный приказ не соответствует изменившейся обстановке, а условия таковы, что своевременно получить новый приказ нет возможности.
О выполнении полученного приказа военнослужащий обязан доложить начальнику, отдавшему приказ, и своему непосредственному начальнику.
Кроме того, вам не могут отдавать приказы и распоряжения, ставить задачи, не имеющие отношения к военной службе или направленные на нарушение закона. То есть случай с работой на дачном участке начальника как раз является примером такого рода приказов. Но я не знаю ни одного солдата, который отказался бы помочь своему начальнику. Во-первых, это смена военной обстановки на приближенную к гражданской; во-вторых, это возможность попробовать обычной домашней пищи.
В той части, где служил я, во всяком случае, солдаты чуть ли не очередь устроили, чтобы получить назначение для оказания помощи командирам. Недаром ходят в народе байки про строителей лейтенантских шалашей, майорских дач и генеральских городков, а некоторые из них появляются на экранах телевизоров, на страницах газет и журналов.
Сами военнослужащие окрестили этих работников «солдатами удачи», хотя это вполне можно считать рабским трудом. Потому как под это определение подходит труд, за который не платят денег.
Ив заключение рассмотрим следующую ситуацию. Вы выполняете приказ и получаете от другого начальника, старшего по служебному положению, новый приказ, который может помешать выполнению первого. Ваши действия? Вы должны доложить об этом начальнику, отдавшему второй приказ, и в случае его подтверждения выполняете последний.
Отдавший новый приказ сообщает об этом начальнику, отдавшему первый приказ. Или опять же, что наиболее вероятно, предложит вам самому сделать это.
Практический пример. Командир отделения приказал вам копать «отсюда и до обеда». Проходящий мимо командир роты приглашает вас принять участие в поездке за грибами для его тещи. Вы принимаете приглашение офицера, предварительно пояснив ему, что «до обеда» вы в этом случае не докопаете. Простыми словами офицер пояснит вам, что обороноспособность страны не пострадает от того, что, траншея не будет завершена в срок, и вновь подтвердит свое приглашение. Вы обязаны это приглашение принять и после возвращения с пикника доложить сержанту, что «до обеда» вы не докопали по причине выдачи вам приказа вышестоящим командиром. Сержант принимает во внимание постороннюю злую волю и прощает вас.
Вся правда об армии. От начала и до конца. Часть 8.
Перейдем к практике. Как строить отношения с людьми, c которыми ты встретишься в армии.
Начнем в порядке важности. С офицеров.
Для начала, что нужно знать об офицере, его мотивах и поступках, в целом любом.
1) Любой офицер, это человек, закончивший профильное училище или другое учебное заведение. Учеба длится в среднем 5 лет. По сути своей мало чем отличается от армии.
2) Очень важно понимать, что офицеры в армии, разделяются по : возрасту, участию в боевых операциях, бывшие участники чеченской компании, и по месту службы. Это деление очень важно и ведут они себя по разному.
3) У них очень высокая зарплата, 60-70 тыс. рублей. И в этой связи, они очень боятся потерять свое место. А потому, сейчас очень мало случаев, когда сам офицер избивает солдата.
5) Поскольку они прошли уже свою школу в течении 5 лет, а так же может просто долго служили и дослужились до майора, например, они очень умны в плане человеческих отношениях, пускай глупые в компах и так далее. Не имеет значения.
Но главное, помните, им асболютно поху* на Вас.
Объясняю, в чём это может выражаться:
1) Нежелание вникать в Ваши проблемы. Нежелание объективно к Вам относится. К примеру, он Вам обещал определенную роль в армии, то что Вы будете ходить на боевые дежурства, станете водителем. А по факту Вы получите большой и толстый ху*.
Какова главная мотивация офицера: его желание получать зарплату и ничего не делать (знакомо да?).
Итак разберем, что Вы должны делать и как налаживать отношения?
Разберем 3 типов офицеров и обстоятельства (места службы).
Есть две большие разницы, по месту службы. Вы можете быть либо в учебке, либо в основной части, где и будет проходить Ваша основная служба и там офицеры ведут себя по разному.
Офицеры в учебной роте.
Для начала разберем, что такое учебная рота.
Когда уважаемый новобранец Вы уедете со сборного пункта, Вы попадаете в так называемую учебку. Для Вас важно, что дедов там будет всего лишь 6-8 человек в зависимости от количества взводов, и внутреннего распорядка. Вас таких новобранцев будет около 100 человек, а чаще намного больше. Там Вас будут учить маршировать, гонять на зарядке, и многое другое. Откуда потом Вы попадете в часть, постоянного несения службы. Иногда учебная рота может находится на территории части, и тогда Вы просто переедете из 1 казармы в другую. Учебка длится всего лишь 2-4 месяца, редко меньше. Но так же возможно, что Вы вообще переедете в другой город или даже регион. Но в целом, учебная рота, это еще нормально. Я сейчас не буду говорить как строить отношения с дедами в учебной роте, это будет в следующей части. Пока только пройдемся по офицерам.
1) Командир роты. С ним Вам по сути ничего делать не надо. Его суждение о Вас, будет складываться из того, что о Вас будут говорить офицеры, младше по званию. Да Вы можете попросить Ваших богатых родителей, купить в казарму какие-нибудь «ништяки», но как правило такое встречается редко. Поэтому не стоит особо зацикливаться на нем.
Что категорически запрещено делать, если Вы не хотите себе проблем. Если коротко, то не создавайте ему проблем от слова «вообще», и вообще сделайте так, что бы он не знал Вашего имени.
а) Когда Вы попадете в учебную роту, категорически запрещено, жаловаться Вашей маме, папе, о том, как Вам тяжело. (Справедливости ради, стоит сказать, если уж совсем невмоготу, и Вам скоро пизд*ц, то лучше звонить. Вы должны учитывать только свои интересы, о Вас кроме Вас никто не позаботится. Никогда не испытывайте за это чувство вины и стыда. Кто бы Вам, что не говорил. Это Ваше право, Вы свободный думающий человек). Потому что Ваша мама и папа будут знать его сотовый телефон, он им даст его на присяге, а так же сотовые офицеров, даже командира части, или другого Важного лица. Ваши родители будут звонить ему, не дай бог, позвонят, сразу командиру части и он получит нормальных и больших пизд*лин за бардак в роте, и получит выговор (не забываем про высокие зарплаты и так далее) он может устроить Вам геморрой. Уж способ он придумает.
б) Категорически запрещено, что бы командир части или любой другой командир Выше вашего командира роты, делал ему замечания из-за Вас. Неопрятный внешний вид, незнания обязанностей дневального, незнание обязанностей дежурного по роте (но это потом), много может быть причин. Старайтесь этого избегать.
Отсюда следуют следующее:
1) Вы всегда должны быть опрятны, внешний вид в армии главное. В этом плане я прошу Вас перечитать часть 2. Что бы я не повторялся.
2) Не жаловаться и не ныть.
ЗАПОМНИТЕ ГЛАВНОЕ: Командир роты принимает окончательное решение, касательно того, кого оставить в учебной роте. Объясняю, у вас будут 6-8 дедов, но они же когда-нибудь закончат служить и вместо них будут нужны другие деды, что логично. Так вот у Вас есть шанс, что бы остаться потом нести службу в учебной роте, что в свою очередь означает полнейшую халяву, да-да полнейшую халяву в несении службы. Вы потом будете так же гонять новобранцев, получать от них ништяки с посылок. Не служба, а сказка. Да тех, кто остается в учебке слабо уважают в армии, потому что, всех тягот и лишений они определенно не почувствуют. Но, если честно, кого это ебе*. Если Вы там останетесь для Вас это очень хорошо. Халява обеспечена до конца службы.
В этой связи, что нужно и желательно делать.
2) Так же для того, чтобы остаться в учебной роте, покажите себя с лучшей стороны. Станьте лидером или «смотрящим» внутри своих сослуживцев (кто с Вами пришел), да для этого Вам придется их гонять, приказывать им, возможно даже бить их, но Вас заметят, что Вы можете управлять коллективом. И тогда есть шанс, что Вы останетесь в учебной роте.
Ну и как я мог забыть: Пока Вы в учебке, только командир роты принимает так же окончательное решение, кто пойдет в увольнительную. Вы сами увидите, кто-то будет ходить каждую неделю (в основном местные и «доставльщики» см. пред. части.), а кто-то выйдет максимум 2 раза за год.
Что касается меня, я не смог остаться в учебке, хотя хотел. Ну чтож, только потом глядя назад, можно все обдумать хорошенько и увидеть свои ошибки.
Исходит ли от него угроза для Вас? Особо нет. По крайней мере инциативу он проявлять не будет. Вы слишком мелкая «сошка» для него. Угрозу представляют, младшие офицеры, деды и даже ваши погодки.
Младшие офицеры (командиры взводом, от лейтенанта до капитана).
Что здесь Вам нужно знать. Командир роты и младшие офицеры помазаны и связаны одной цепью. Они вместе служат уже долго, несколько лет. Ходят друг к другу на дни рождения, вместе отмечают новоселья и повышение в звании. ДАЖЕ НЕ ПЫТАЙТЕСЬ ПОЖАЛОВАТЬСЯ КОМАНДИРУ РОТЫ на вашего младшего офицера, даже если Вы считаете, что он обижает Вас или относится к Вам несправедливо, никогда еще раз повторяю, никогда не пытайтесь прыгнуть Выше головы. Даже на гражданке, в работе, это не поощряется, а там это может стать Вашей большой ошибкой. Даже не пытайтесь думать, что Вы умнее, чем другие. Всегда помните «НЕ ЛЕЗЬ В ЧУЖОЙ МОНАСТЫРЬ СО СВОИМ УСТАВОМ».
Итак по сути своей, Вам нужно заслужить поощрение и именно младшего офицера, как правило это командир взвода. Ну вас к примеру в учебке будет во взводе человек 30-40. И он будет Вашим офицером. В принципе Ваша жизнь зависит от того, какие отношения Вы с ним построите и построите ли вообще.
Тут необходимо делать все тоже самое, что и для командира роты. Но помните, что младший офицер будет видеть Вас каждый день, и общаться с Вами. На учениях он так же будет Вами командовать, так что все Ваши косяки будут видны на раз, два.
Заслужить его уважение можно, если сможете решать его проблемы, и так же не создавать ему проблем. Хорошо маршируйте, громко пойте песни, будьте опрятны, в целом этого будет достаточно.
Запоминайте то, что Вам дадут в армии, знания и так далее. ГЛАВНОЕ: НЕ ПОДСТАВЛЯЙТЕ СВОЕГО КОМАНДИРА ВЗВОДА перед старшими офицерами и перед командиром взвода.
ГЛАВНОЕ: Младший офицер по сути своей и распределяет роли в армии. ОН будет решать и советовать командиру роты. Кому идти на БД, кому идти в наряд и так далее. ОН ЖЕ НАЗНАЧИТ «СМОТРЯЩЕГО» в вашем взводе.
Ваша главная задача: забрать его функции себе. Сказать ему, типо не напрягайся, я сам все сделаю за тебя и порядок обеспечу, и дисциплину и маршировать всех научу. Более, того они обязаны проводить с Вами занятия, но часто им тупо лень и неохота ничего делать. Скажите ему, что Вы сами все сделаете, пусть отдыхает, ведь он так «устал».